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風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回望我在海創(chuàng)工作的8年歷程，心中是感恩，是責任，是擔當。
2016年7月我有幸進入到海創(chuàng)這個大家庭，用熱愛堅守，努力奔跑，記得剛進入海創(chuàng)公司，我還只是一名普通的中控操作員，在崗位中我盡職履責，積極鉆研專業(yè)知識，努力提升自我。八個春夏與秋冬，在公司各位領導的培養(yǎng)和見證下，我從一個初入公司的基層崗位成長為一名合格的海創(chuàng)人。把身邊的小事做好，把應盡的責任落實，堅守平凡崗位，踐行初心使命。
我從中控操作員到現(xiàn)在的制板副工段長，分管原料工序，是公司領導對于我工作的認可，更是自我的成長與挑戰(zhàn)，在工作中，把關原材料制備環(huán)節(jié)，細化成本管控，以求真務實的工作態(tài)度完成各項工作任務。
近年來，市場競爭環(huán)境日益激烈，如何從中謀求經(jīng)濟利益以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。加強成本管理控制，努力尋求降本增效的有效途徑和方法成為首要任務。為此在公司領導的帶領下，原料生產(chǎn)嚴格落實峰谷電生產(chǎn)，做到峰電高價不使用，谷電低價滿負荷，通過對日常生產(chǎn)組織，原料保供的前提下降低生產(chǎn)用電成本，再以月度谷電利用率統(tǒng)計評比的激勵措施提高崗位成本管控的積極性，其次每月組織各崗位培訓交流會，以提升崗位技能和應急處理能力，宣貫成本管控理念。最后是針對性技改，在公司領導的帶領下，協(xié)同維修對碎漿機自動化碎紙技改，H型封閉式磨盤更換，紙漿生產(chǎn)過程不停磨和碎紙生產(chǎn)用水改為330進水等一系列措施以達到降低生產(chǎn)成本的目的。
弄潮如歌、破浪前行。前行的路還很長遠，作為海創(chuàng)的青年力量，秉承著“敢擔當，勇?lián)?，善擔當”的工作態(tài)度在公司的發(fā)展中展示青年風采，彰顯青年擔當，發(fā)揮青年力量。
