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深挖潛能,堅(jiān)定不移抓質(zhì)效——馬鞍山海創(chuàng)進(jìn)行一系列技改
發(fā)布時(shí)間:2024-08-28 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

        為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,推進(jìn)公司多種經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效舉措,馬鞍山海創(chuàng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,積極響應(yīng),在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列技術(shù)改造及運(yùn)行管控并取得良好成效,為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成奠定良好基礎(chǔ)。

沼氣直燃加熱一次風(fēng)技改。馬鞍山海創(chuàng)滲濾液系統(tǒng)產(chǎn)生沼氣原設(shè)計(jì)為直接通入火炬進(jìn)行燃燒向空排放,既浪費(fèi)能源又對(duì)環(huán)境造成一定影響。為充分提高系統(tǒng)運(yùn)行效率,2024年6月根據(jù)部室招標(biāo)文件積極聯(lián)系廠家進(jìn)廠施工,在垃圾焚燒爐一次風(fēng)空預(yù)器后安裝一臺(tái)沼氣直燃燃燒器,通過(guò)羅茨風(fēng)機(jī)增壓,將沼氣通入燃燒器內(nèi)燃燒,加熱一次風(fēng)溫,減少蒸汽使用量,提高系統(tǒng)發(fā)電效率,項(xiàng)目于2024年7月3日技改及調(diào)試完成。設(shè)備投用后,經(jīng)比對(duì),一次風(fēng)溫提高約12℃,年增加收益,技改效果明顯。

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沼氣直燃加熱系統(tǒng)

       加強(qiáng)站用電管控。一是2023年11月完成2#循環(huán)水泵及空壓機(jī)變頻技改,循環(huán)水泵技改前每小時(shí)用電137.8度,技改后每小時(shí)用電103.6度,日節(jié)電820度;空壓機(jī)一拖二變頻技改前單臺(tái)小時(shí)用電量160度,技改后小時(shí)用電量124度,日節(jié)電864度;二是增加蒸汽吹灰隔離風(fēng)機(jī),將蒸汽吹灰密封風(fēng)有壓縮空氣調(diào)整為隔離風(fēng)機(jī)供氣,保證空壓機(jī)僅運(yùn)行一臺(tái)即能滿足全廠供氣需求;三是加強(qiáng)外購(gòu)電管控,為降低公司取水泵站用電費(fèi)用,要求中夜班利用谷電時(shí)段滿負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)水,峰電時(shí)段根據(jù)生產(chǎn)需要啟泵運(yùn)行,節(jié)約用電成本。截止2024年7月,馬鞍山海創(chuàng)年平均站用電率x%,同比下降0.74%。

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空壓機(jī)一拖二變頻技改

       修訂NOx排放日均值。利用摻燒一般工業(yè)固廢修改環(huán)評(píng)契機(jī)重新修訂NOx日均值。修訂后,正常爐況下可明顯減少或停止氨水使用,減少氨水噴槍投入數(shù)量,延緩鍋爐換熱管腐蝕磨損,降低NOx日均值超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約噴槍壓縮空氣使用,進(jìn)一步降低空壓機(jī)電耗。

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排污許可證申報(bào)平臺(tái)

        降低飛灰處置成本以及飛灰產(chǎn)生率。一是在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,成功與兩家內(nèi)蒙古低價(jià)處置飛灰單位簽訂飛灰處置合同,飛灰處置單價(jià)較原先降低x元/噸,并增加往內(nèi)蒙古飛灰處置單位轉(zhuǎn)運(yùn)頻次,上半年實(shí)現(xiàn)飛灰處置單位成本x元/噸,較上年同期降低x元/噸;二是加強(qiáng)操作調(diào)整,將袋收塵差壓由1000Pa調(diào)整為1200Pa,減少乙炔吹灰頻次,在爐況允許時(shí)降低系統(tǒng)用風(fēng),盡可能減少余熱爐飛灰進(jìn)入反應(yīng)塔;三是加強(qiáng)消石灰等環(huán)保耗材用量及進(jìn)廠質(zhì)量管控,在保證環(huán)保達(dá)標(biāo)前提下提高排放均值,節(jié)約環(huán)保耗材用量;四是提高外部垃圾進(jìn)廠質(zhì)量檢查,避免高熱值及建筑垃圾中含有大量塵土、石塊等不可燃垃圾,從源頭上降低飛灰產(chǎn)生。截止2024年7月,馬鞍山公司年平均飛灰率x%,較計(jì)劃值低0.31%,同比下降0.43%。

       挖潛增效不放過(guò)一點(diǎn)一滴,降本降耗不小看一分一厘。馬鞍山海創(chuàng)將緊緊圍繞“增收”和“節(jié)支”兩條線,不斷優(yōu)化工藝操作、加強(qiáng)各項(xiàng)管理,根據(jù)集團(tuán)中期會(huì)議要求,將提質(zhì)增效工作落到全年重點(diǎn)工作及任務(wù)上,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)工作,明確責(zé)任,全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。