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浙能錦江環(huán)境集團(tuán)常務(wù)副總王武忠一行到呼市嘉盛指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2024-09-04 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

       2024年8月28日,浙能錦江環(huán)境集團(tuán)常務(wù)副總王武忠一行人蒞臨呼市嘉盛調(diào)研座談,呼市嘉盛公司總經(jīng)理鐘進(jìn)及公司班子成員進(jìn)行了熱情接待。

       在辦公樓一樓會(huì)議室雙方召開(kāi)了調(diào)研座談會(huì)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),總經(jīng)理鐘進(jìn)就呼市嘉盛2024年上半年經(jīng)營(yíng)完成情況和下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃等做了報(bào)告。

浙能錦江會(huì)議照片_副本.jpg

       浙能錦江環(huán)境集團(tuán)常務(wù)副總王武忠聽(tīng)完報(bào)告后首先對(duì)呼市嘉盛自海創(chuàng)并購(gòu)后兩年來(lái)做出的成績(jī)予以肯定。并向呼市嘉盛未來(lái)的發(fā)展提出以下建議:一是要重視合資企業(yè)管理的規(guī)范性,重大項(xiàng)目的決定要及時(shí)召開(kāi)股東會(huì),保證所有工作的流程合規(guī)化;二是對(duì)標(biāo)海創(chuàng)和浙能錦江的標(biāo)桿企業(yè),加強(qiáng)電廠各類管理的標(biāo)準(zhǔn)化和裝備的自動(dòng)化,互相交流、充分學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高設(shè)備管理水平;三是抓好安全生產(chǎn),守好環(huán)保紅線,健全安全、環(huán)保管理體系,以人為本,杜絕出現(xiàn)安全環(huán)保事故;四是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技改工作,煙氣余熱利用、庫(kù)房保暖、煙氣再循環(huán)、AI應(yīng)用和節(jié)能降耗技術(shù)等應(yīng)用,全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行和開(kāi)展降本增效工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

        公司總經(jīng)理鐘進(jìn)首先對(duì)浙能錦江環(huán)境集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)呼市嘉盛公司的指導(dǎo)與關(guān)懷表示了感謝,指出呼市嘉盛作為海創(chuàng)綠能規(guī)模最大的垃圾發(fā)電廠,兼容流化床和爐排爐兩種鍋爐型號(hào),在生產(chǎn)技能和員工綜合素質(zhì)上要求更高,作為合資企業(yè),呼市嘉盛公司將牢牢把握股東提供的便利與資源,強(qiáng)化公司與集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)技能交流,積極吸收引進(jìn)股東雙方先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)運(yùn)行模式,打造垃圾發(fā)電標(biāo)桿企業(yè)和全面人才培養(yǎng)基地;同時(shí)表示呼市公司會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)股東雙方集團(tuán)管理模式,取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)化公司管理體系,全面建設(shè)建成具有發(fā)展特色的垃圾焚燒發(fā)電廠,交出一份讓股東滿意的答卷。

        在集控樓一樓展廳,總經(jīng)理鐘進(jìn)向王武忠王總一行人介紹了海螺創(chuàng)業(yè)集團(tuán)及其發(fā)展歷程,王總一行還參觀了中控室和垃圾吊控制室,就流化床和爐排爐的焚燒工藝技術(shù)進(jìn)行了深入的交流。

浙能錦江現(xiàn)場(chǎng)照片_副本.jpg